協同?成長 ——天津咨詢2023年度財務工作總結會
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會議下半場，財務總監(jiān)楊柳就《業(yè)務系統(BMP)項目預算管理指南》進行了專題培訓。培訓中宣貫了項目管理的含義及重要性，明確了天津咨詢項目預算管理指南適用范圍、管理原則、預算內容以及編制要求等。同時希望各事業(yè)部、子公司做好預算管理指南的宣貫，發(fā)揮財務人員數據思維優(yōu)勢，為業(yè)務提供數據分析支持，形成業(yè)財管理協同化工作機制。
公司黨委書記、總經理孫亞龍對財務條線2023年度工作給予了高度肯定，并感謝全體財務人員一年來的辛勤付出。同時對明年的工作提出了希望和要求，一是結合集中辦公和財務集約化管理，在提高效率、風險管控、價值提升上發(fā)揮財務條線作用；二是財務人員做到心中有數、心中有底、心中有責、心中有光，不斷提升能力，增強財務管控，主動服務，專業(yè)支撐，創(chuàng)造價值；三是“以預算管理為目標，以業(yè)財一體化為抓手”，提升財務管理效能，體現管理價值，助力天津咨詢邁入“創(chuàng)建一流、提質增效”的高質量發(fā)展軌道。
